TECNOLOGIA DE GESTION DE TALENTO HUMANO
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TRABAJO FINAL

KATERINE HERNANDEZ GARCIA
ELIANA MARIA QUIROZ QUIROZ
LEIDI YURANY MONTOYA ISAZA

ELIZABETH DE OSSA
COMPETENCIAS A DESARROLLAR: Documentar procesos y procedimientos aplicando métodos normalizados adoptados por la organización.                          Controlar la calidad de la información del sistema de información de gestión del talento humano de acuerdo con la normatividad y procedimientos vigentes 

MEDELLIN, 02 DE DICIEMBRE DE 2013
SENA
INTRODUCCION: 
En el siguiente documento les mostraremos la certificación que tiene la organización Coca-Cola además las ventajas y desventajas de estas certificaciones y también se encuentra la relación de estas con la gestión de talento humano.
EMPRESA: COCA-COLA 
CERTIFICACIONES:
ISO9001, 22000 y PAS220
Coca-Cola Iberian Partners el embotellador y distribuidor de Coca-Cola España implantando un Sistema de Gestión de la Calidad conforme a los requisitos de la norma internacional ISO 9001 y un Sistema de Gestión de Seguridad Alimentaria conforme a la norma internacional ISO 22.000 cumplimentada con el PAS 220 (Public Available Specification publicada por la British Institution) en todos sus centros productivos.

VENTAJAS:
•	Incremento de las prestaciones de sus servicios y productos.
•	Mayor satisfacción del cliente.
•	Mejor opinión del cliente.
•	Aumento de productividad y eficiencia.
•	Reducción de gastos.
•	Mejora del nivel de comunicación y satisfacción de los trabajadores.
•	Mayor competitividad y aumento de oportunidades de venta.
•	Reconocimiento internacional.
•	Reducción de desperfectos.
•	Mayor conciencia en los empleados.

DESVENTAJAS:
•	No estar certificado o en proceso de certificación no quiere decir que no se puede mejorar la satisfacción de sus clientes, de la productividad, reducción de costos y desperdicios.
•	Descuido de los demás procesos por certificase en un solo proceso. 
•	Exigirle a los empleados cuando están en proceso de certificación y esto causa agotamiento a los trabajadores. 

RELACION CON LA GESTION DE TALENTO HUMANO:
La relación que existe entre esta certificación y la gestión humana es que está enfocada en la calidad y seguridad los cuales ambos son procesos que hacen parte de recursos humanos puesto que busca que cada una de las actividades que se realicen obtengan un efectivo resultado, favorable tanto para la empresa como para los empleados una gran semejanza entre ambas empresas Coca-Cola y la gestión humana es que ambas buscan la seguridad y bienestar tanto de sus empleados como clientes.
CONCLUSION:
Ambas tienen una mismo proceso con la única diferencia de que son  empresas con diferentes enfoque lo cual demuestra que no importa mucho la inclinación de la empresa si no lo que quiere lograr y que métodos utilizara para lograrlo.